12月7日，縱覽集團公司召開質量管理體系修訂升級總結大會。標志著歷時近5個月，嚴格按照ISO 9001質量管理體系標準要求，覆蓋公司所有部門、各項職能工作的質量管理體系修訂升級工作圓滿結束，正式運行實施，開啟公司管理規范化、標準化、科學化管理的新征程，定將有力促進公司的產品質量、服務質量和管理效能的提升。集團董事長陳秀銳出席會議并講話，人力行政總監吳培軍就體系修訂升級工作作總結發言，公司其他高管、各部門負責人、內審員參加總結大會。各部門負責人結合本部門工作對體系修訂工作談了體會。

陳秀銳董事長在講話中要求，公司新修訂的質量管理體系施行后，相關職能部門要嚴格認真按質量管理體系標準的要求抓好公司體系的運行和各層級制度文件宣貫和執行工作，各級各部門要緊緊圍繞公司質量方針目標要求，以顧客為關注焦點，如何實現“五個更好”上下功夫、抓工作、出成效，不斷提升公司治理能力和管理水平，不斷增強公司競爭能力和品牌影響力。

會上，吳培軍總監在會議總結發言表示，各級各部門在運用體系的過程中、管理工作中要牢記“優在制度、重在執行、嚴在監督、成在整改”的核心理念，注重閉環管理、基于風險的思維和質量管理體系7項原則的應用。在各部門討論中，思考和討論時多分析配合，少指責，多從自身部門找問題，主動承擔、關注焦點。此次的體系升級修訂，各部門管理意識和觀念得到了極大提升，這說明質量管理體系升級的必要性。

在本年度質量體系修訂升級工作中，公司特地邀請了方圓集團體系專業老師從ISO9001質量管理體系標準、體系建設過程診斷、體系應用，公司管理流程建立、梳理進行了培訓宣貫，并多次逐個的磁懸浮各部門進行工作流程的檢討輔導，對公司質量手冊、程序文件、管理大綱的修編進行指導，對內審員進行相關專業知識培訓和內審實操輔導。

最后，縱覽集團質量管理體系修訂升級總結大會圓滿結束，希望通過本次修訂大會，將集團各項管理做實做優，時刻銘記“做負責人的人”核心理念，為實現“產品創一流、服務求滿意、創新促發展、誠信鑄品牌”的質量方針，為集團發展而努力。